1、严格执行董事长的各项决议，主抓生产、销售。
2、组织职工严格执行公司各项规章制度，明确服务规范、服务内容,各岗位工作职责，对整个生产、销售管理过程实施控制，及时发现问题，提出整改意见，并执行落实。
3、每周召开各部门例会，提出工作要求和注意事项，将董事长司的精神和任务贯彻落实，总结归纳各部门员工工作表现，指出员工不足，做好沟通工作。
4、搞好生产一线的安全防范工作，严防安全事故的发生。
5、严格检查公司员工岗位纪律执行情况，及时奖励工作表现好的员工，对于违章员工要做好沟通工作，教育为先，必要时做出处罚决定。
6、加大市场招商、销售力度，想方设法吸引开发更多商户。
7、完成总公司领导交给的其它工作。

辽宁康顿门业集团有限公司坐落于中国著名钢铁之城，人参铁故乡的辽宁省本溪市。距国家著名旅游风景区本溪水洞10公里处。

　　公司占地8万平方米，建筑面积6万平方米，是国内首批经国家部委批准注册生产防盗安全门、防火门专业生产厂家，至今已有30多年的生产历史。